中国矿业大学研究生初试自命题科目考试大纲
考试科目名称：管理学
一、考试目的与要求
系统掌握管理学的基本概念与原则、管理思想发展、管理基本职能(计划、组织、领导、控制、创新等)内容与方法，初步了解管理理论的发展动态。能够运用管理学的基本理论和方法判断和分析管理问题，并提出解决管理问题的方案，表现出从事管理研究和实践工作的良好基础。
1.考试范围
l 第一章：组织与管理：组织的构成要素和要素整合;管理任务和基本原则;管理科学方法论等。
l 第二章 早期的管理思想：中国古代和西方早期若干代表性人物的管理思想;泰勒的科学管理、法约尔的一般管理原理、韦伯的科层组织理论等。
l 第三章 现代管理理论：霍桑实验及其意义;梅奥的人际关系学说及其贡献;现代管理理论的主要学派;管理理论发展趋势等。
l 第四章 管理伦理及社会网络：影响组织道德的因素和组织道德判断;组织社会责任;组织社会网络对组织发展影响等。
l 第五章不要求掌握。
l 第六章 决策理论：决策的基本理论和方法;决策活动;组合分析、矩阵分析等方法，决策活动方案评价;决策的有限理性、不确定性等。
l 第七章 计划与战略管理：计划的类型、基本编制程序与方法;战略构建过程、公司层面和业务层面上不同战略类型;目标管理、滚动计划法等。
l 第八章 组织设计：组织设计原则、组织设计要素;组织变革等。
l 第九章 人员配备：人员配备的任务、工作内容和程序、工作原则;人员选聘、人事考核和人员培训等。
l 第十章 组织力量的整合：正式组织与非正式组织;工作团队和有效管理团队;直线关系与参谋关系，委员会的作用等。
l 第十一章 领导与权力：权力来源、领导与权力;领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论、变革型领导、交易型领导理论等代表性理论等。
l 第十二章 激励理论：激励的基本原理;内容型激励和过程型激励理论等。
l 第十三章 沟通理论：沟通的过程、障碍、有效沟通;组织内沟通的形式、障碍和改进;组织内冲突的原因、过程和管理等。
l 第十四章 控制活动：控制过程和基本原理;内部控制的基本手段和方法等。
l 第十五章 控制系统、质量与运营绩效：控制系统和柔性作业系统;质量管理的基本原则、基本方法和六西格玛管理;运营绩效的评价和平衡计分卡运用等。
l 第十六章，控制方法与危机控制：市场控制与团体控制;危机管理与控制等。
l 第十七章，管理的创新职能：管理创新的内涵、类型和基本内容;组织创新的动力、阻力及其管理;流程再造的基本内涵与途径等。
l 第十八章 企业技术创新：技术创新战略及选择;自主创新能力的主要途径。
l 第十九章 组织创新：组织与知识经济;制度创新、结构创新和文化创新等。
l 第二十章 组织学习与知识创新：组织学习的类型、障碍;知识创新的模式和的过程;战略创新的路径依赖与超越等。
2.试题结构(包括考试时间，试题类型等)
总分为150分的试卷结构建议：
l 选择题30分：1*30
l 判断题20分：2*10
l 简述题40分：5*8
l 论述题20分：10*2
l 案例分析40分：3个案例，10*1+15*2
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