江苏教育学院编
第一篇 管理导论
第一章 管理与管理学
一、要求
在本章中，主要了解管理的性质，管理学研究对象和研究方法，管理学研究的内容及管理理论的特点，如何学习管理学，理解和掌握管理的概念、要素及管理的职能：
二、考试内容
1.管理的概念：P3-P4(定义三层含义)
2.管理的要素：P4-P7
3.管理的职能：P7-P9
第二章 管理理论的形成与发展
一、要求
了解管理科学孕育的历史，熟悉现代管理理论，即：
泰罗、梅奥、法约尔的主要管理思想;熟悉当代管理理论，即：社会系统管理学派、决策理论管理学派、管理科学学派、管理科学学派、权变理论管理学派的主要思想。
二、考试内容
1.科学管理的概念：P59
2.科学管理的主要内容：P63
3.霍桑试验:P68
4.霍桑试验的结论：P74
5.“人群关系论”对管理实践的影响：P79
6.一般管理理论的主要观点：P81
7.一般管理理论的评价：P87
8.决策理论管理学派的主要思想：P94
9.管理科学学派的理论价值：P99
10.权变管理理论的主要观点：P101
第三章 管理系统与系统管理
一、要求
了解系统的概念和特征、管理系统的构成及系统管理的特征和要求，掌握系统工程的概念，理解系统工程的基本思想，了解系统工程的方法。
二、考试内容
1.系统工程的概念：P143(三层含义)
2.系统工程的基本思想：P144
第二篇 管理职能论
第四章 计划形式与原则
一、要求
了解计划的概念、分类、形式、熟悉计划的步骤，掌握理解计划的原则、方法及作用，掌握目标管理的过程与评价。
二、考试内容
1.计划的作用：P162
2.计划的特征：P164
3.计划的原则：P187
4.目标管理的概念：P203
5.目标管理的成因：P203
6.目标管理的评价：P208
第五章 预测与决策
一、要求
本章主要掌握预测的概念，了解预测的类型、程序，掌握预测的方法，理解决策的概念和特征，掌握决策在管理中的地位和作用及主要原则，了解决策的方法，理解价值工程的概念。
二、考试内容
1.预测的概念：P214
2.预测的方法：P222
3.决策的特征：P236
4.决策在管理中的地位和作用：P237
5.决策的主要原则：P242
6.价值工程的概念：P253
第六章 组织设计与结构功能
一、要求
了解管理部门的划分，熟悉管理的层次与幅度、组织的结构、理解组织原则，掌握组织设计分析、组织协调、组织的功能。
二、考试内容
1.组织的概念：P266
2.组织要素：P267
3.组织设计的步骤：P268
4.管理层次：P271
5.管理幅度：P272
6.组织原则：P283-290
7.组织结构的形成：P292
8.组织协调：P300
9.组织功能：P312
第七章 指挥与信息沟通
一、要求
了解指挥系统、指挥的方式;掌握指挥的作用、指挥的原则，理解信息沟通。
二、考试内容
1.指挥的概念：P318
2.指挥的原则：P321
3.信息的概念：P330
4.信息的特征：P330
5.管理信息的特点：P332
6.管理信息沟通的方式：P338
7.有效沟通的原则：P343
第八章 控制程序和方式
一、要求
了解管理控制、控制的方式，理解管理控制的原则，掌握控制的概念，管理控制的方法以及有关控制的必要条件。
二、考试的内容
1.控制的概念：P370
2.管理控制的原则：P387
3.有效控制的必要条件：P392
4.管理控制的方法：P405
第三篇 管理方法论
第九章 任用与激励
一、要求
了解发达国家人力资源管理的现状，熟悉西方激励理论，理解人的潜能开发和利用是现代管理的核心，掌握任用的原则、任用的标准、激励的概念、作用。理解激励的艺术。
二、考试内容
1.人的潜能开发和利用是现代管理的核心。P417
2.任用的原则：P423
3.任用的标准：P433
4.激励的概念：P443
5.激励的作用：P444
6.西方的激励理论：P445
7.激励的艺术：P451
第十章 管理中的公共关系
第十一章 管理方法
第十二章 现代管理思维
以上三章内容均作了解。
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